Controlling zarządzania kosztami

Doradztwo w organizacji i wdrożeniu controllingowego zarządzania firmą

• Analiza potrzeb w zakresie zaprojektowania systemu tworzenia informacji zarządczej oraz systemu controllingowego.
• Zaprojektowanie procesu budżetowania oraz zarządzanie realizacją przyjętego budżetu (m.in. analiza odchyleń i wykonania budżetu).
• Przygotowywanie raportów i analizy na potrzeby właścicieli, zarządu.
• Bieżąca analiza sytuacji ekonomicznej firmy oraz sygnalizowanie powstających zagrożeń dotyczących realizacji przyjętego budżetu.
• Narzędzia controllingowe do analizy rzeczywistych wyników firmy z wynikami planowanymi wraz z analizą odchyleń.